Wenn Sie als Einkäufer mit Lieferanten verhandeln, sollten Sie nicht nur gut zuhören und kluge Fragen stellen, sondern auch darauf achten, dass Sie weniger sagen. Denken Sie daran, dass das Hauptziel aller Verhandlungen darin besteht, mehr zu bekommen. Lokale deutsche KMU ziehen es vor, die Form eines multinationalen Unternehmens anzunehmen, indem sie direkt bei chinesischen Lieferanten einkaufen und chinesische Lieferanten in ihr eigenes Unternehmen integrieren. Deutsche Einkäufer betrachten "kulturelle Unterschiede" und "kulturübergreifende Kommunikation" im Allgemeinen als eines der Haupthindernisse bei der internationalen Beschaffung. Im nachfolgenden Artikel teilen wir mit Ihnen fünf Tipps aus unserer Verhandlungserfahrung.

Für viele Unternehmen ist ihr Lieferantenpool wie die Quelle eines Flusses, sehr wichtig und unverzichtbar. Im heutigen Zeitalter des Informationsflusses ist die Suche nach einem Lieferanten ohne genau definierte Zielvorgaben gleichbedeutend mit der Suche nach einer Nadel im Heuhaufen. Lassen Sie uns unsere Erfahrungen unter zwei Aspekten mit Ihnen teilen: wie man einen geeigneten Lieferanten findet und wie man ihn auswählt.

In this article, we will explain how a sourcing agent can help you avoid costly mistakes upfront when it comes to far-sourcing and manufacturing in China.

Um Prozesse eigener Lieferanten zu auditieren, stehen Ihnen als Kunden unterschiedliche Audits zur Verfügung. Die gängigste Methode, mit der Kunden die Prozesse unserer Lieferanten auditieren lassen, ist das vom Verband der Automobilindustrie (VDA) entwickelte Prozessaudit VDA 6.3. Es bewertet die Qualitätsfähigkeit und ermöglicht es, Prozesse zum Zwecke der Korrektur, Prävention und kontinuierlichen Verbesserung zu kontrollieren und zu beurteilen.