Consultoría estratégica de compras
En la feroz competencia mundial, muchas empresas europeas se han beneficiado de la cooperación con bdp, gracias a nuestra sólida red de proveedores y a nuestros equipos profesionales de aprovisionamiento, tecnología, calidad, logística y operación de proyectos. Nuestros centros de aprovisionamiento en Polonia y China se centran en diferentes aspectos del proceso de aprovisionamiento estratégico: Desde el abastecimiento, el análisis técnico y de costes, la auditoría de fábrica, la firma de contratos, el control de calidad, la gestión de proyectos, el seguimiento de las órdenes de producción, el control de calidad, antes, durante y después de la producción, la inspección y el envío hasta la entrega.
Nuestros servicios
- Análisis de la demanda de aprovisionamiento
- Proceso de planificación, desarrollo, aplicación y control de la estrategia de aprovisionamiento de la cadena de suministro (PDCA)
- Determinar los planes de adquisición, los criterios y los requisitos de garantía de calidad para la selección de proveedores, especificar las normas de calidad y los requisitos técnicos y determinar los documentos de control de calidad
- Análisis de los posibles riesgos de la cadena de suministro
- Recomendamos proveedores potenciales de China y Europa del Este, auditamos a los proveedores adecuados y creamos una lista preliminar de selección de proveedores para usted
- Negociación estratégica: Negociación comercial con proveedores evaluados y cualificados, gestión de costes totales, identificación de programas de control de procesos de producción y de garantía de calidad
No somos sólo compradores, sino expertos en aprovisionamiento con conocimientos en el campo de la fundición y la forja. Podemos integrar la experiencia en abastecimiento, precio, calidad y cumplimiento con nuestras competencias básicas y habilidades blandas. Desde el abastecimiento hasta la entrega, somos su consultor de adquisiciones/compras, gestor de relaciones, gestor legal y de riesgos, entrenador y negociador, ayudándole a alcanzar su objetivo de reducir los costes de adquisición y optimizar el gasto indirecto.
Contacto
