bdp MC Newsletter

 
3. Juni 2024

Newsletter Juni 2024: Anreizmaßnahmen zur Verbesserung der Lieferantenleistung

Wenn es darum geht, die Lieferantenleistung zu verbessern, wird sich meist nur auf Lieferanten mit schlechter Leistung konzentriert. Kein seltener Fehler. Wenn Sie sich nur auf die schlecht arbeitenden Lieferanten konzentrieren und die Guten vernachlässigen, die ebenfalls wichtige Partner sind, werden die guten Lieferanten mit der Zeit weniger Anreiz haben, sich noch um bessere Leistungen zu bemühen. Daher sind Anreize für gute Lieferanten ebenso wichtig zur Verbesserung der Gesamtleistung der Lieferanten.
1. Mai 2024

Newsletter Mai 2024: Die Bedeutung der Materialauswahl im Design

In der komplizierten Welt der Fertigung hat jede Entscheidung Gewicht, aber nur wenige sind so entscheidend wie die Materialauswahl im Konstruktionsprozess. Wir bei bdp Mechanical Components sind uns der entscheidenden Rolle bewusst, die das Material für den Erfolg und die Effizienz Ihrer Projekte spielt. In diesem Newsletter gehen wir auf die Bedeutung der Auswahl des richtigen Materials ein und untersuchen verschiedene Normen und deren Auswirkungen auf das Endprodukt.
1. April 2024

Newsletter April 2024: Vor- und Nachteile der Dual-Sourcing-Strategie

Die globale Beschaffung kann ein effektiver Weg sein, um Kosten zu senken, neue Märkte zu erschließen und neue Lieferanten zu finden. Sie bringt jedoch auch Herausforderungen wie geopolitische Instabilität, kulturelle Unterschiede, rechtliche Fragen und Währungsschwankungen mit sich. Eine Möglichkeit, die negativen Auswirkungen von Marktturbulenzen zu minimieren, ist die Umsetzung einer dualen Beschaffungsstrategie, bei der lokale und globale Lieferanten berücksichtigt werden. Im Allgemeinen handelt es sich bei der Dual-Sourcing-Strategie um eine Beschaffungsstrategie, bei der ein Unternehmen ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung von zwei verschiedenen Lieferanten bezieht. Dieser Ansatz wird häufig als risikomindernd, flexibler und insgesamt widerstandsfähiger in der Lieferkette angesehen, insbesondere wenn Lieferanten aus verschiedenen Regionen berücksichtigt werden. In diesem Artikel werden wir die Vor- und Nachteile der Beschaffung bei mehreren Lieferanten untersuchen.
1. März 2024

Newsletter März 2024: Strategische Ausrichtung für den Projekterfolg – Die richtige Abstimmung zwischen Kundenanforderungen und Lieferantenfähigkeiten

In der dynamischen Landschaft der Projektbeschaffung liegt das Hauptaugenmerk zunächst oft darauf, in der Angebotsphase den besten Preis zu erzielen. Der wahre Schlüssel zum Erfolg liegt jedoch in dem, was nach der Projektvergabe geschieht. Die Abstimmung der technischen Anforderungen des Kunden mit den Fähigkeiten des Lieferanten wird zum Dreh- und Angelpunkt des Projekterfolgs. Wir bei bdp Mechanical Components sind uns der Wichtigkeit dieser Phase bewusst und wissen, dass die Zusammenarbeit zwischen den technischen Abteilungen des Kunden und des Lieferanten, der Logistik und der Qualitätssicherung von größter Bedeutung ist.
1. Februar 2024

Newsletter Februar 2024: Maximierung der Chancen: Strategien und Tipps für die Teilnahme an Industrieausstellungen

Die Teilnahme an Messen kann ein wertvolles und effektives Mittel sein, um Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Ideen zu präsentieren und mit potenziellen Kunden, Partnern und Fachleuten in Kontakt zu treten. Im vergangenen Jahr hatte bdp Mechanical Components die Gelegenheit, an mehreren Messen teilzunehmen, wodurch sich für das Unternehmen äußerst positive Entwicklungen ergeben haben. Im Anschluss präsentieren wir einige Schritte und Tipps, die sich aus unserer Erfahrung bei der Teilnahme an Messen als hilfreich erwiesen haben.
2. Januar 2024

Newsletter Januar 2024: Robotisierung in der globalen Industrie und Lieferantenauswahl durch die Sourcing- und Einkaufsabteilung bei bdp Mechanical Components

Wir reisen Hunderte oder gar Tausende von Kilometern, um die besten Lösungen für unsere festen Partner und neuen Kunden zu finden. Wir sind auf Fachmessen in ganz Europa und darüber hinaus präsent. Wir besuchen Produktionsstätten und halten zahlreiche Sitzungen ab, um neue und bessere Lieferanten zu finden, die den Anforderungen unserer Kunden in Bezug auf Qualität, pünktliche Lieferung und Kostensenkung gerecht werden. Seit mehreren Jahrzehnten gibt es einen weltweiten Trend zur Automatisierung der Produktion durch die Modernisierung von Produktionslinien. In den letzten zehn Jahren hat der Einsatz von Robotern oder „Cobots“ (Collaborative Robot) in Produktionsanlagen erheblich zugenommen. Diese Geräte sollen die menschliche Arbeitskraft bei schweren körperlichen Arbeiten ersetzen oder unterstützen, die oft unter sehr schwierigen Bedingungen oder bei hochkomplexen Produktionsvorgängen in Zerspanungsbetrieben, bei Schweißarbeiten, in Schmieden, Gießereien, bei der Herstellung von Stanzteilen oder an Montagelinien durchgeführt werden.