Wir reisen Hunderte oder gar Tausende von Kilometern, um die besten Lösungen für unsere festen Partner und neuen Kunden zu finden. Wir sind auf Fachmessen in ganz Europa und darüber hinaus präsent. Wir besuchen Produktionsstätten und halten zahlreiche Sitzungen ab, um neue und bessere Lieferanten zu finden, die den Anforderungen unserer Kunden in Bezug auf Qualität, pünktliche Lieferung und Kostensenkung gerecht werden. Seit mehreren Jahrzehnten gibt es einen weltweiten Trend zur Automatisierung der Produktion durch die Modernisierung von Produktionslinien. In den letzten zehn Jahren hat der Einsatz von Robotern oder „Cobots“ (Collaborative Robot) in Produktionsanlagen erheblich zugenommen. Diese Geräte sollen die menschliche Arbeitskraft bei schweren körperlichen Arbeiten ersetzen oder unterstützen, die oft unter sehr schwierigen Bedingungen oder bei hochkomplexen Produktionsvorgängen in Zerspanungsbetrieben, bei Schweißarbeiten, in Schmieden, Gießereien, bei der Herstellung von Stanzteilen oder an Montagelinien durchgeführt werden.

Die Teilnahme an Messen kann ein wertvolles und effektives Mittel sein, um Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Ideen zu präsentieren und mit potenziellen Kunden, Partnern und Fachleuten in Kontakt zu treten. Im vergangenen Jahr hatte bdp Mechanical Components die Gelegenheit, an mehreren Messen teilzunehmen, wodurch sich für das Unternehmen äußerst positive Entwicklungen ergeben haben. Im Anschluss präsentieren wir einige Schritte und Tipps, die sich aus unserer Erfahrung bei der Teilnahme an Messen als hilfreich erwiesen haben.

In der dynamischen Landschaft der Projektbeschaffung liegt das Hauptaugenmerk zunächst oft darauf, in der Angebotsphase den besten Preis zu erzielen. Der wahre Schlüssel zum Erfolg liegt jedoch in dem, was nach der Projektvergabe geschieht. Die Abstimmung der technischen Anforderungen des Kunden mit den Fähigkeiten des Lieferanten wird zum Dreh- und Angelpunkt des Projekterfolgs. Wir bei bdp Mechanical Components sind uns der Wichtigkeit dieser Phase bewusst und wissen, dass die Zusammenarbeit zwischen den technischen Abteilungen des Kunden und des Lieferanten, der Logistik und der Qualitätssicherung von größter Bedeutung ist.

Die globale Beschaffung kann ein effektiver Weg sein, um Kosten zu senken, neue Märkte zu erschließen und neue Lieferanten zu finden. Sie bringt jedoch auch Herausforderungen wie geopolitische Instabilität, kulturelle Unterschiede, rechtliche Fragen und Währungsschwankungen mit sich. Eine Möglichkeit, die negativen Auswirkungen von Marktturbulenzen zu minimieren, ist die Umsetzung einer dualen Beschaffungsstrategie, bei der lokale und globale Lieferanten berücksichtigt werden. Im Allgemeinen handelt es sich bei der Dual-Sourcing-Strategie um eine Beschaffungsstrategie, bei der ein Unternehmen ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung von zwei verschiedenen Lieferanten bezieht. Dieser Ansatz wird häufig als risikomindernd, flexibler und insgesamt widerstandsfähiger in der Lieferkette angesehen, insbesondere wenn Lieferanten aus verschiedenen Regionen berücksichtigt werden. In diesem Artikel werden wir die Vor- und Nachteile der Beschaffung bei mehreren Lieferanten untersuchen.